dijous 23 de maig de 2013

Colom i la samarreta del Barça

L'Ajuntament de Barcelona accepta l'oferta de Nike/Barça i durant 20 dies portarà la samarreta del Barça. Diversos arguments, favorables i contraris a la iniciativa, han emergit en les darreres hores.

M'ha costat trobar pericos a favor de la idea, m'ha costat trobar convergents contraris a la mateixa, poca gent d'esquerre m'ha reconegut una possibilitat de justificar l'actuació.



El primer que vull deixar clar és que la meva posició no és contrària a que l'espai públic i la propietat municipal tingui fórmules de patrocini, mecenatge i publicitat. En aquest mateix bloc m'he mostrat favorable al patrocini total o parcial del Bicing, al mecenatge en l'àmbit de la cultura i a d'altres iniciatives que garanteixin la prestació de serveis municipals en benefici d'una comunitat.

Dit això, vet aquí les meves respostes davant els arguments favorables a posar la samarreta a Colom:

1) Si podem posar publicitat a un espai públic, per què no un monument-esculptura?

La diferència fonamental és que un monument no neix, no es justifica i no es manté com un servei. Es tracta d'un acte de reconeixement d'una ciutat a una persona o un event històric.
 El diec defineix monument com "Obra edificada per perpetuar el record d’una persona o d’una cosa memorables".
Per tant, tota ornamentació que no faci referència al personatge, especialment si es segueixen criteris d'excepcionalitat i oportunitat, em semblen sobrers i inoportuns. La diferència entre posar una publicitat a un edifici de serveis i fer-ho a un monument és aquesta. Si el record no importa, o el personatge no agrada, el millor que es pot fer és retirar la figura.

2) S'obtindran recursos que aniran bé a la ciutat

 En aquest cas, és inqüestionable que tots els recursos són benvinguts, si bé hem de tenir en compte que 100.000 euros poden semblar molts o pocs en funció de què es comparen. En un Ajuntament com el de Barcelona, 100.000 euros és poc menys d'un 0,1% del projecte de renovació de la Diagonal, i molts zeros davant de l'1 en comparació amb els recursos que déu la Generalitat a la ciutat de Barcelona i sense els quals l'Ajuntament opera amb normalitat. Per Nike, 100.000 euros és ben poc, el cost de 1.000 samarretes del Barça, una inversió mínima per un impacte mediàtic tant rellevant.

Però abans no se'm tracti de demagog, deixaré clar que el meu qüestionament a aquest argument és l'excepcionalitat i l'oportunitat. Si el criteri és econòmic, el dia següent d'acabar el patrocini del Barça s'hauria de permetre que qualsevol altre marca pugui fer el mateix. Estem disposats a que monuments com ara el de Macià, o una estàtua recent com la de Churchill, pugui tenir patrocinis de cases d'apostes, portals X o cervesa?
Quin és el criteri per dir a un que sí a tota la resta no?
En cas que es decidís fer publicitat no lucrativa, l'argument seguiria sent el mateix. El monument esdevindria aparador en mans d'algunes ONG o empreses fent campanyes humanitàries, desvirtuant per sí soles el motiu de l'existència de monuments.

S'ha comentat també que no és el primer cop que es cobreix un perímetre de monuments amb publicitat. Tampoc ho considero comparable, una cosa és envoltar una tanca ja existent amb publicitat i una altra disfressar, per primer cop a la història, una estàtua.

3) La norma permet fer excepcions.

L'ordenança vigent de paisatge urbà, del 2006, regula els usos de diversos espais de domini públic i impideix qualsevol excepció (articles 19 en endavant, amb especial rellevància al 19e).

És cert que l'articulat, en el seu punt 98, preveu un conjunt de condicions a l'excepcionalitat:

a)Ser limitat en el temps; b) Trobar-se en algun dels supòsits d’interès públic que es determinen en el paràgraf 1 de l'article següent;c)Obligació de reparació de l'impacte paisatgístic, en funció de la intensitat de l’ús i del rendiment d’aquest per al beneficiari. La reparació del impacte paisatgístic inclourà, en tot cas, el cost de la llicència de publicitat que es farà constar separadament en l’autorització o en el conveni de col·laboració.d) Formalització, en el seu cas, d’un
conveni de col·laboració entre l’Ajuntament i el beneficiari en el qual es quantifiqui l’obligació de reparació.

Aparentment, en falta de veure el conveni que limita aquesta activitat, la publicitat de Colom compleix tots excepte el punt b, els supòsits d'interès públic. Descrits en l'article 99, aquests supòsits es limiten a rehabilitació, foment de campanyes del paisatge urbà o finançament d'obres.

Es pot arribar a justificar que la publicitat es fa a canvi que una part dels diners recaptats serveixin per rehabilitar o mantenir Colom, si bé també hem de tenir en compte que el monument segueix operatiu i no té danys estructurals importants. L'alcalde diu que s'aprofitarà per fer-hi una neteja ja prevista. M'atreveria a dir que cada any, amb la contaminació i brutícia que deixen les aus de la zona del port, seria possible plantejar aquesta necessitat. La meva percepció és que l'excepcionalitat no es compleix en aquest cas, si bé qualsevol conveni podria aprofitar per filar prim i encabir algunes d'aquestes circumstàncies.

4) El Barça representa la ciutat.

Aquest argument, el futbolístic, em sembla el més ridícul. És innegable la rellevància del Barça, però amb un pressupost de 400 milions d'euros i un mercat planetari, sembla poc necessari que requereixi d'una excepció municipal, existint fórmules diverses de publicitat a l'espai públic.

En conclusió:

La meva sensació és que un monument té una utilitat clara, i aquesta no és la de mostrar publicitat. Si la qüestió és aprofitar l'espai públic per llogar-ho a privats, hi hauria moltes alternatives, entre les quals les recents iniciatives artístiques com la Cow Parade, o fórmules imaginatives de "lloguer de l'espai públic".

Si molesta el monument, o aquest no té prou simbolisme, potser s'han de plantejar retirar-ho. En cas que es tracta d'una iniciativa generalitzable requeriran, canvis en la normativa seguint canals democràtics. Ara bé, llavors potser ens haurem d'acostumar a veure personatges i herois nacionals vestits amb indumentàries poc decoroses, un Rafel de Casanovas vestit de Batman per promocionar una pel·lícula o un monument a Francesc Macià amb els colors de l'Espanyol.




dijous 25 d’abril de 2013

Diagonal, ara sí

PP fa tornar la qüestió a l'agenda

Un acord entre PP i CiU a l'Ajuntament de Barcelona desbloquejarà la reforma del tram central de la Diagonal. La renovació de la Diagonal fou una de les estrelles d'aquest bloc en l'anterior legislatura, fins al punt que fins i tot l'Ajuntament de Barcelona em va convidar a participar en una mena de reunió de blocaires que tractaven la qüestió en el context d'Idea Diagonal, l'estructura generada per a aquell fallit projecte de l'equip encapçalat per Jordi Hereu i Carles Martí.

Aquell procés participatiu i informatiu va fracassar, però la diagnosi en termes de redisseny era el correcte. La sensació general es que s'havia de fer alguna cosa, sense urgència, per fer de la Diagonal una avinguda més atractiva de cara als veïns, vianants, més còmoda per a ciclistes i millor connectada per al transport públic. La qüestió de la mobilitat i la possible connexió de línies de tram feia aconsellable ajornar el tema fins que realment esdevingués prioritari i es trobés una solució de gran consens.

El fracàs de la consulta, no tant en termes de participació com del sentit crític de la participació, va comportar la sortida de Carles Martí com Primer Tinent d'Alcalde i l'ajornament dels projectes presentats. La posterior crisi i el teòric abandonament d'inversions en espai públic en detriment de polítiques i actuacions de caire social, havien deixat paral·litzat aquest projecte.

Una reforma que forma part d'un paquet de mesures en hàbitat urbà

L'acostament de postures entre PP i CiU és una realitat des de fa uns mesos. En un paquet d'acords vinculats al que internament es coneix com Hàbitat Urbà, el detonant que ha facilitat l'entesa ha estat el suport al comerç i als negocis privats. Els tres primers projectes que surten endavant són l'aprovació d'un Pla d'usos a Ciutat Vella, la transformació de la Marina del Port Vell (que tractaré properament) i aquest projecte de la Diagonal. I un quart projecte, el de Glòries, avança.

Mentre el disseny i intencionalitat dels dos primers és discutible, el disseny i plantejament del cas de la Diagonal va en la línia del treballat anys enrere i troba la simpatia de ciclistes, vianants i, especialment, comerciants.

Una altra qüestió és si aquest capítol de prioritats municipals pactades amb el PP, de suport a un determinat perfil d'activitat econòmica i amb unes prioritats d'inversió a mig i llarg termini, han de ser prioritàries en temps de crisi.

Trias canvia prioritats en mesos

La reflexió sobre la prioritat d'aquest projecte em porta de nou al motiu d'alleugerir la reforma a menys de 2 anys de l'inici de la campanya de les municipals. De facto, la calendarització prevista provocaria que la finalització del projecte culmini en època pre-electoral.
Res a dir, si es treballés sobre la base d'un acord de legislatura, en base a un PAM pactat entre PP i CiU. Però no és el cas, ja que el Pla de Mandat, el full de ruta fins 2015, fou pactat entre CiU, PSC i UpB.  I aquest PAM deixava clares unes prioritats que ara han semblat canviat. Legítims canvis, però un cert símptoma de manca de lideratge i feblesa. Una oposició irresponsable? Potser sí, però res que no fos previsible quan Jordi Martí va avisar quin era el seu model de ciutat, condicionant suports financers a polítiques socials.

Projecte de la Diagonal sí. Però no crec que arregli el problema comercial

Tornant a la qüestió de la Diagonal, hi ha un element que sí em sembla discutible, i és la teòrica greu crisi comercial i de restauració a la Diagonal. La decreixent importància de la Diagonal com a eix comercial és una realitat, no és l'únic cas a la ciutat. Però hi ha massa factors intervenint-hi en aquesta progressiva situació. La crisi n'és un, però no podem oblidar la proximitat de l'Illa i el Corte Inglés, la competència de Passeig de Gràcia i Rambla Catalunya, i la potència de Gran de Gràcia per a comerç de barri.  Al cap i a la fi, un eix comercial funciona si conflueix oferta i demanda en el qual la tipologia del comerç, els hàbits de compra i el poder adquisitiu tenen molta importància. I l'oferta a la zona es distribueix en botigues i oferta de restauració variada i diversificada, totes elles en un perfil de comerç i restauració coincident amb la Diagonal. 

Generar demanda a través de la renovació de l'espai públic és una alternativa, però no podem oblidar que la Diagonal ha esdevingut progressivament una avinguda d'oficines, amb pocs residents i sense atractius turístics ni capacitat hotelera suficient com per garantir-ne grans afluències. Sembla difícil que tot pugui canviar amb una Diagonal més amable i millor dissenyada.





dilluns 4 de març de 2013

La Roca Village i els diumenges

Font: Línia Vallés
L'anunci del complexe de botigues i outlet d'ampliar les seves instal·lacions només pot interpretar-se com una magnífica notícia per la zona. No només per la creació de llocs de treball, sinó també perquè és una de les excepcions a l'àmbit comercial del nostre país, amb un creixement anual del 7%.

Però existeix una gran limitació i és el seu horari. El fet que no obri els diumenges no només limita el centre comercial, sinó que també desincentiva la creació de llocs de treball de cap de setmana, així com els efectes en el turisme de cap de setmana, especialment provinent del sud de França.

Sense entrar en el model comercial català, que és objecte de grans debats, sembla força evident que la declaració com a municipi turístic a la zona seria una sortida més que interessant. De fet, el Ple de l'Ajuntament de la Roca ja fa temps que hi va al darrera d'aquesta solució. 

Lògicament, hi ha qui creu que aquesta situació posaria la Roca Village en una situació d'avantatge respecte les botigues del centre de Barcelona:

- L'evidència demostra que la crisi i les dificultats d'alguns pretesos eixos comercials de Barcelona, com ara la Diagonal, no haurien de ser suficient motiu per evitar l'apertura de la Roca Village també els diumenges. La Roca es troba suficientment allunyada del centre de Barcelona i té un perfil de compra propi. Ho demostra el fet que la compra supera els 400 euros de mitjana. Si Barcelona vol ser la capital del "shopping" de luxe del sud d'Europa ha de poder competir perfectament amb un complex a més de 30 kms de distància.

- D'altra banda l'argumentació de la incidència de la Roca contra el comerç tradicional és també relativa. Existeix un perfil de comprador cada cop més estranger i amb voluntat per les marques, fet que perjudica en tot cas tangencialment els comerços de la zona, ja que difícilment algú del sud de França o Turista de la zona es desplaçaria a Granollers, Cardedéu o la Roca per comprar sabates, roba o restauració.

- El projecte de creació d'un carrilet entre Cardedéu i la zona comercial també sembla caminar en la direcció d'atorgar una connexió amb un nucli urbà proper. Per tant, existeix la voluntat política per tractar la Roca Village com una oportunitat, més que no pas com una illa desconnectada.

- Per últim, és important tenir en compte les possibilitats que obriria per al turisme al Montseny i fins i tot al Maresme i sud de la Costa Brava. Actualment, una part significativa dels francesos que visiten la Roca Village ho han de fer en una visita específica de dissabte. Si es permet obrir en diumenges, les possibilitats d'apropar-se a viatgers que vulguin quedar-se una nit a la zona, s'incrementarien, beneficiant hotels, cases rurals i restaurants de les comarques properes.

Aquest model de connexió entre turisme i "shopping" és força present als webs d'altres instal·lacions similars, com la que vaig visitar fa uns anys als Estats Unitats. Efectivament, allà obren també en diumenge.

dimarts 12 de febrer de 2013

Bandes de cautxú: un nyap de més de 2 milions d'euros

Fa menys de 3 anys, l'Ajuntament de Barcelona va decidir facilitar la mobilitat de les persones invidents en l'entorn de les parades de bus. Però es va triar l'opció d'instal·lar-ho unes bandes de cautxú, descartant altres alternatives.

Font: Ricard Cugat
 Després de més de 500 queixes evidenciades per situacions clarament garrafals i perilloses, la Síndica de Barcelona i, posteriorment, el nou equip municipal, van recomanar la progressiva substitució d'aquests elements. Aquests dies he, pogut veure'n un parell d'actuacions a l'Avinguda Diagonal, només com a exemple de les que ja s'han realitzat en els darrers mesos.


El fet és que aquella  mesura va acabar sortint cara (al voltant de 2 milions d'euros), tot i els avantatges de ser fàcil de canviar a efectes de modificacions de parades o degradació puntual.  Costa de creure que aquesta fos l'aposta dels tècnics. Els testimonis amb coneixement sobre aquesta qüestió han advertit des de fa alguns anys que la solució de cautxú és recomanable en espais tancats. L'erosió del pas humà, la degradació del cautxú per la calor i altres factors externs han posat de manifest quea l'espai públic no era pas una solució òptima

Font: Ricard Cugat

L'alternativa, si bé manté és més cara és, en tot cas, efectiva per la població a qui va adreçada i és  pràcticament imperceptible per al vianant sense discapacitat, tant acostumat a passejar sobre llosa amb rugositat.


dimarts 22 de gener de 2013

Llibreries a les biblioteques?

Què ha canviat al sector del llibre?

En els darrers anys, les biblioteques públiques han evolucionat enormement, incorporant varietats d'usos als tradicionals de consulta i lectura pública. La visió d'un equipament dedicat al llibre ha perdut força, malgrat que continua sent el principal ús i el principal motiu pel qual els usuaris hi van. Les noves tecnologies han estat decisives per concebre els nous equipaments, com podem veure al següent TED Talk:



En paral·lel també han canviat els hàbits de lectura i, per tant, la compra de llibres. Alguns dels factors que poden estar afectant són l'arribada del llibre electrònic, l'accés a catàlegs i llibres a bon preu per internet, el llibre regalat en diaris i premsa.

En tercer lloc, s'ha detectat en els darrers anys un tancament de llibreries mitjanes i petites. El fet que es tracti d'algunes llibreries clàssiques ha reobert el debat sobre el sector.

El sector canvia, és una evidència. Potser no canvia al gust de tothom. Algunes distribuïdores tanquen, algunes llibreries també. Però d'altres en surten potenciades, ja sigui pel gran volum de vendes o per l'aposta a segments d'especialitat, com ara el cas de la Central.

El sector editorial també ha canviat. Es segueix publicant moltíssim a l'Estat, més de 80.000 exemplars l'any. I també existeixen opcions d'autopromoció i autoedició de continguts a través de xarxes socials, blogs o twitter, que poden derivar en noves opcions de negoci.

La diagnosi. El problema no és la ubicació

La darrera setmana vam conèixer la intenció de l'Ajuntament de Barcelona d'experimentar amb la possibilitat d'obrir petites llibreries dins les biblioteques. El debat és relativament recent, de fet no sorprèn en absolut ja que en els darrers mesos ja vam trobar exemples a la premsa nordamericana, tant al NY Times com al BostonGlobe.

La intenció d'iniciar aquesta experiència fou ja valorada amb ocasió de la inauguració de la Biblioteca Jaume Fuster de la Plaça Lesseps, amb la fórmula de Cafeteria- Llibreria. Però finalment, fou desestimada per la persona que va guanyar la concessió de la Cafeteria.

Hi ha diversos motius que em fan pensar que no és una solució per a una problemàtica més complexa i, si es vol, per a una no problemàtica. Perquè el problema dels llibreters no és d'ubicació. Les llibreries, fins fa quatre dies, han estat ben situades a les zones més comercials de les nostres ciutats. Barcelona no n'és l'excepció.

Cada barri o districte de Barcelona té una llibreria de referència prou gran com per disposar dels llibres més demandats i, per tant, amb major rendibilitat per al llibreter. El que menys necessiten aquestes llibreries de barri és una llibreria dins la biblioteca. I menys a través d'una concessió que possiblement serà més atractiva i econòmicament viable per a una cadena que per a un botiguer de barri, que prou fa mantenint-se.

El segon motiu del meu escepticisme rau en l'hàbit de compra. El fet és que molts de nosaltres comprem e-books o llibres especialitzats per Internet . Molta altra gent no en compra mai, bàsicament perquè no té l'hàbit de lectura o bé perquè els pocs que llegeix els obté comprant un diari o bé en préstec de biblioteca. Per tant, les noves llibreries difícilment aconseguiran fer que els compradors de llibres especialitzats canviïn, mentre que per guanyar nous compradors primer cal incentivar l'hàbit lector a l'escola o a la biblioteca.

El tercer motiu és la comparació amb els Estats Units. I en aquest cas, un cop més, existeix una diferència urbanística, comercial i d'hàbits entre la ciutat americana prototipus i la ciutat mediterrània. En una ciutat típicament americana l'especialització territorial és important: usos comercials, Downtowns i nuclis financers i equipaments públics no es barregen necessàriament en la trama de la ciutat.  Les persones estan acostumades a moure's en funció de l'ús i activitat.

En el cas de les biblioteques tampoc són necessàriament un equipament de barri. Algunes grans ciutats aposten per una gran "Public Library" ben situada, a l'abast de transport i dels serveis, però no en prioritzen la construcció d'altres de més petites a tocar de casa. El desplaçament es fa necessari i l'usuari que no té la sort de viure-hi o treballar-hi a prop ha de sacrificar temps. En aquest context, especialment en zones rurals amb major dispersió poblacional, apropar biblioteca i llibreria pot ser un element interessant. Aquí, en canvi, insisteixo en la idea que el problema No és la ubicació.

dilluns 7 de gener de 2013

Punt i final per al Park Güell?

Les darreres setmanes de l'any ens han portat alguns avenços en relació amb el debat sobre el futur del Park Güell. L'actual situació ens mostra un parc al límit de saturació, tant en la zona monumental com en la zona habitual de trànsit i lleure dels barcelonins. Actualment visiten el parc més de 14.000 persones com a mitjana al dia, una xifra que obliga a un reforç en la seguretat de la zona i una degradació progressiva de l'espai que ha obligat a desenvolupar un Pla Integral d'actuacions del Park Güell, algunes de les quals són visibles als visitants actuals.

La possibilitat de fer pagar una entrada no és nova. En altres moments ja se'n va parlar de manera més o menys pública, però sempre ha acabat per prendre's una solució no arriscada. L'any 2009 el debat va començar a entrar en una fase que no ha tingut aturador, tampoc amb el canvi de govern del 2011, malgrat la fredor que es va tenir el 2010 un cop es van revisar algunes modificacions necessàries i també motivat per la  manca de consens amb els veïns del barri de la Salut.

 La meva sensació és que cal felicitar al govern municipal i a qui hagi participat en la solució final acordada, que no és més que l'evolució d'unes alternatives treballades durant els darrers anys. 

La solució planteja dos grans objectius: a) reduir l'afluència al parc; b) garantir l'accés dels barcelonins. Tots dos es garanteixen, i a més es fa manteniment l'accés gratuït dels barcelonins a l'espai monumental, que previsiblement pot implicar algunes cues i molèsties, i sense impedir l'accés lliure a altres zones (no monumentals del parc). Dit d'una altra manera, es recaptaran entre 5 i 10 euros per visita del turista a la zona reservada, mentre que no s'evita que qualsevol pugui accedir a la part menys atractiva per al turista.

La principal afectació es trobaria a l'accés del carrer Larrard (accés 1 i 9) i al de la carretera del Carmel (Accés 8), des d'on s'accedeix en autocar o autobús urbà. En tots dos casos s'hauran d'habilitar zones per poder accedir a l'espai monumental delimitat amb cita prèvia, amb entrada (si la capacitat o permet) o amb l'acreditació de veí de la zona. Els barcelonins que no viuen a la zona tindran accés lliure a la zona monumental si obtenen gratuïtament el carnet Club Park Güell.

Font: http://territori.scot.cat/cat/notices/2011/12/pla_integral_d_rsquo_actuacions_del_park_gUell_barcelona_2949.php
La resta del parc i accessos no tindran afectació per a cap visitant i no hi haurà tanques d'accés o torns. Per tant, els usuaris o els turistes que no vulguin accedir a l'espai monumental no tindran cap problema per seguir fent-ho, si bé no podran accedir a l'espai monumental sense pagament o acreditació..

El resultat final no s'allunya gaire del que es va comentar en aquest bloc aquí (2009), aquí (2010) i aquí (2011), així com al Bloc "Quotidianitats" també el 2009. En casos com aquests, la reflexió i el temps dedicat a buscar la millor solució és del tot justificada si serveix per fer una revisió de la situació que comportin inversions ben justificades i efectives. L'únic dubte és saber si el manteniment  i inversió en al parc serà el necessari, ara que previsiblement obtindrà uns recursos extraordinaris que serien benvinguts per a qualsevol àrea de gestió de l'Ajuntament.

dijous 29 de novembre de 2012

Reflexions 25 N (2a part). ERC dins o fora del govern

La notícia de la setmana, tret dels casos de pressumpta corrupció, és la futura formació de govern. I aquí sembla que es mouen dues opcions desitjades. Amb la boca petita, uns sectors importants de l'economia catalana amb interessos a Madrid interpreten que el resultat demostra una manca de garantia sobiranista. Lògicament, aquest argument es sosté en part per l'efecte UDC, que mai acabarem de saber com han vist aquesta campanya i com ho farien si haguessin liderat les llistes, com sí va passar a les generals. Segons ells, o es governa en solitari amb acords puntuals d'ERC, PSC o PP o bé serà molt difícil que el President se n'ensurti. En tot cas l'electorat ha demostrat que té menys preocupació per la força del govern com del projecte de país, així que haurà de ser CiU qui busqui la solució que més l'interessi.

L'opinió pública, i menys opinió publicada del que es podria pensar, opta per una entesa CiU-ERC. Es considera l'opció favorita de l'electorat (ho és clarament) i permetria conciliar dos principis:

1. Mantenir la flama del dret a decidir vinculada a la convocatòria d'un referèndum en l'actual legislatura.
2. Garantir l'estabilitat del govern, amb una greu situació financera i un previsible esclat social en els propers mesos.

ERC podria veure's motivat a garantir el primer principi, però en el segon cas hi ha elements que fan pensar que seria convenient no entrar-hi en un govern de coalició:

1. CiU no es va presentar a les eleccions amb voluntat de fer un govern de concentració nacional. De fet, no va acceptar formar part d'un programa comú, ni tant sols al primer punt, en relació al dret a decidir. Entrar-hi implica que ERC accepti el programa de CiU.

2. La ciutadania ha renovat el paper d'ERC a la política catalana. CiU va convocar eleccions per incloure la qüestió del referèndum al programa i sabia que els problemes de tresoreria i fiscalitat seguirien. Un cop la majoria absoluta no arriba, tornem a una situació en el qual les eleccions renoven la legitimació del nou govern. Clarament CiU surt enfortida per tornar a repetir, però el paper d'ERC és un altre al que tenia abans de les eleccions. Sense el reconeixement d'aquest nou paper, les eleccions no haurien servit per a res i es podria parlar de fracàs estrepitós la seva convocatòria, un error de qui les va avançar. 
ERC ja no és el partit antiretallades del període anterior, sinó que ara el seu rol és el del partit que vol portar el ritme del procés sobiranista. CiU legítimament no vol perdre aquest rol que era el que li pertocava si es produïa una majoria absoluta, però sospita que haurà d'anar al ritme que l'obliguin i no el que li seria més còmode.


3. La ciutadania ha entés majoritàriament que es facin sacrificis socials (CiU dobla el segon en nombre de vots, el PSC). Però alhora, cal interpretar correctament que no és una renovació incondicional de la confiança. Pugen significativament les CUP, ICV, Ciutadans i ERC, partits que reclamen alternatives en la línies de la sensibilitat social. Algú pot preguntar-se, existeixen alternatives reals a les retalles? La qüestió de si és possible matissar la línia iniciada el 2010 és un debat que només es pot conèixer amb un coneixement profund de la tresoreria de la Generalitat, quelcom que no podem exigir-li a la ciutadania. Per tant, és legítim que CiU lideri el nou govern, fins al punt de no cedir cap "cadira" a cap altre partit, però alhora se li demana que escolti i s'adapti a la resta de partits. Lògicament les CUP i ICV no tindran aquest paper, Ciutadans en queda exclòs per la qüestió nacional i el PSC no es troba en una situació institucional i demoscòpica com per comprometre's a res de manera estable.


4. Donar suport parlamentari sense entrar-hi en el dia a dia d'un govern és saludable i no enganya ningú. Fins el diumenge a les 20 hores, CiU havia apostat per governar en solitari. En cap manifestació va dir que tot i aconseguir majoria absoluta es plantejaria incorporar altres partits en les responsabilitats de govern. Ans al contrari. Per tant, si l'objectiu era tenir prou estabilitat parlamentària com per tirar endavant pressupostos i debat sobiranista, és perfectament possible fer-ho des de fora. Entrar-hi és convidar ERC a desgastar-se. No fer-ho és garantir que existirà diàleg, quelcom saludable per qualsevol sistema parlamentari. Una altra qüestió és si a Catalunya tenim cultura de parlamentarisme o tenim més aviat una visió Presidencialista.